UVAJANJE DIZAJN MANAGEMENT PROCESA IN STRATEGIJE V PODJETJE

Prijazno vabljeni, da se udeležite seminarja, z naslovom UVAJANJE DIZAJN MANAGEMENT PROCESA IN STRATEGIJE V PODJETJE, pod vodstvom izr. prof. dr. Jordana Berginca.

Seminar poteka v četrtek, 10. 4. 2025 v kariernem centru, na Fakulteti za dizajn (Dunajska 129, 1000 Ljubljana) med 10:00 in 13:00.

Več o seminarju in izvajalcu si lahko preberete spodaj.

Seminar Uvajanje dizajn managementa procesa in strategije v podjetje udeležencem predstavi ključne korake za sistematično vključitev dizajna v poslovne procese.

Poudarek je na razumevanju vloge dizajn managementa pri izboljšanju inovacijskih sposobnosti in konkurenčnosti podjetja. Udeleženci spoznajo strateške pristope za integracijo dizajna, od

postavitve dizajn kulture do interaktivnega sodelovanja med oddelki.

Analizirani bodo primeri tujih in domačih podjetij, ki so uspešno implementirala dizajn management in dosegla merljive poslovne rezultate.

Predstavljen bo tudi načrt uvajanja dizajn management kulture v podjetje. Predstavljeni bodo tudi modeli vrednotenja dizajna, ki omogočajo njegovo trajnostno umestitev v podjetje.

Udeleženci bodo osvojili konkretne ukrepe za uvajanje dizajn management strategij, prilagojenih potrebam njihove organizacije.

Vsebina seminarja:
1. Uvod v dizajn management in njegovo strateško vlogo
 Definicija in pomen dizajn managementa v podjetju
 Ključni koraki za sistematično vključitev dizajna v poslovne procese
 Vloga dizajn managementa pri inovacijah in konkurenčnosti
 Postavitev dizajn kulture v podjetju

2. Integracija dizajn managementa v organizacijo
 Strateški pristopi k integraciji dizajna
 Interaktivno sodelovanje med oddelki (R&D, marketing, proizvodnja, UX-CX)
 Oblikovanje dizajn briefa kot ključnega orodja
 Določanje kazalnikov uspešnosti dizajn projektov

3. Implementacija in vrednotenje dizajn managementa
 Vodenje interdisciplinarnih ekip in agilni pristopi
 Modeli vrednotenja dizajna in merjenje poslovnih učinkov
 Načrt uvajanja dizajn management kulture v podjetje

4. Praktični primeri in zaključna razprava
 Analiza uspešnih primerov iz prakse (tuja in domača podjetja)
 Diskusija o pridobljenem znanju in možnostih uporabe v lastnih podjetjih
 Razvoj konkretnih ukrepov za udeležence glede na potrebe podjetja/organizacije
 Zaključek in povzetek ključnih ugotovitev

Jordan Berginc
Studio podjetništva, Slovenija
jordan.berginc@fd.si

Izr. prof. dr. Jordan Berginc – v 35+ letni podjetniški karieri je deloval v številnih manjših podjetjih, med drugimi je soustanovitelj GEA College-a, kjer je opravljal najpomembnejše funkcije. Podjetništva se je učil v ZDA in Kanadi. V svoji karieri je vodil številna mala podjetja, kot tudi dva vladna projekta. Poučeval je in mentoriral številne mlade podjetnike, pomagal soustanoviti različna združenja mladih podjetnikov doma in v tujini. S podjetniškimi projekti je
sodeloval ter živel v kar v 12-ih državah. V zadnjih letih sodeluje s kitajskimi partnerji. Za potrebe mladih podjetnikov je napisal različne učbenike in priročnike. Danes posebej z zanimanjem spremlja številne tehnološke startupe in jih povezuje s tujimi partnerji. Je avtor in so-avtor številnih učbenikov in študijskih gradiv na temo podjetništva in inovativnosti ter tehnoloških Start-upov, dizajn managementa, kar tudi predava. Na Fakulteti za dizajn je nosilec štirih
študijskih predmetov s poslovnimi vsebinami.

PRIJAZNO VABLJENI

DELI NOVICO

Zadnje novice

Informacije

Sledite nam

Design Management Slovenija