Usposabljanje o Vodenju tehnološkega produkta in produktnega tima bo poudaril ključne vidike uspešnega upravljanja tehnično zahtevnih inovativnih produktov in vodenja produktnih timov.
Podrobneje bodo predstavljene vloge produktnega vodje, ki mora združevati tehnično znanje, poslovno strategijo in dizajnersko razumevanje potrebe uporabnikov. Pri tem je zelo pomembna jasna vizija, dobra komunikacija in sposobnost sprejemanja odločitev v negotovih okoliščinah s predhodno analizi tveganj. Kot praktičen primer bo predstavljen uspeh slovenskega tehnološkega podjetja, ki je z ustreznim vodenjem produktnega tima razvilo napredne rešitve za avtomatizacijo in robotizacijo proizvodnje.
Seminar bo izpostavil pomen agilnih metodologij in stalnega povratnega informiranja za hitro prilagajanje spremembam na trgu.
Uspešno vodenje zahteva ravnovesje med tehničnimi veščinami, empatijo do uporabnikov in sposobnostjo motiviranja tima – vodij posameznih produktov znotraj podjetja.